1月6日，广州市阳光科密电子科技有限公司国内营销中心举行了年终总结会议，阳光科密总经理陈善明、副总经理邱国富、国内营销中心总监余磊及全国各区域经理齐聚一堂，表彰先进，总结过去，全面布局2017年战略规划。

2016年，阳光科密通过近一年来的运营，市场的负面消息逐步消除，重塑品牌形象，市场占有率、代理商信心不断提升，局部区域甚至超过2014年前的水平。2016年度，带空气净化系列碎纸机成功上市并取得不错的销售份额，表明了阳光科密做大做强科密碎纸机的决心与能力；

会上，国内营销中心总监余磊，对2016年度全国各区域的销售情况进行分析，2016年度全国各分区域的销售目标基本实现，部分地区超额完成任务，但也有小部分地区因为科密品牌的遗留因素，未能达到预期目标，2017年将加大品牌的宣传力度，保证年度目标的实现。

此外，余总通过了SWOT详细分析了2017年度所面临的机遇与挑战，并做了详细的战略规划。我们拥有长期积累的行业品牌知名度、认可度，碎纸机项目具有很高的市场占有率与众多的用户粉丝，具有丰富的产品线及制造的创新能力等优势，但我们也要正视科密品牌事件影响，市场信心不足、市场高规格推广能力欠缺，终端形象（及品牌）建设力度不够等劣势。在2017年，阳光科密着重通过品牌推广、渠道梳理，占领更广的市场，利用品牌及技术优势，将产品线补充完整，实现产品的全覆盖，满足客户的个性化需求；强化市场管控力度，保障属于真正需求渠道内代理商利润；加强市场的灵活性，特别是针对受冲击大的市场扶持；建立产品之电商、渠道的产品投入规划，建立市场的有效秩序。

最后，余总希望各区域经理鼓足干劲，撸起袖子加油干，在以陈总为首的领导班子的带领下，超额完成年度目标，实现阳光科密的里程式发展。

阳光科密国内营销总监余磊做年终总结报告

会上，各区域经理除对各自领域的区域经销商达成情况、品牌推广做了详细总结，对渠道规划思路及渠道管理、品牌宣传及新品的推广思路等方面，提出了宝贵的意见。

阳光科密总经理陈善明最后做总结讲话，陈总表示，他庆幸有这么一群销售精英与他并肩作战，阳光科密有今天这样的辉煌局面，离不开各区域经理在全国各地开疆扩土。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，陈总期望所有人在阳光科密这片天空下，飞得更高。

阳光科密总经理陈善明做总结讲话

为表彰先进，树立榜样，会上还对2016年度的优秀区域经理进行了颁奖，希望他们能再接再厉，再创高峰，也希望在座其他人见贤思齐，赶超先进。

在结束了一天的会议后，7日，在陈总的带领下，营销体系全体人员前往增城白水寨进行登高活动。在面对9999的阶梯前，陈总一马当先，领头登顶。“希望在今后的日子里，我们都能像今天一样，团结互助，排除万难，一起登顶（一起创造阳光科密更好的未来）”陈总最后如是说。

2017，阳光科密如何缔造属于Ta的历史，我们拭目以待。

以下为活动花絮