2016年7月21日，广州市阳光科密电子科技有限公司（以下简称“科密”）营销中心2016上半年度营销总结会议在科密工厂隆重召开。会议主要针对上半年科密营销中心各区域的市场经营状况进行了总结，各区域负责人对各自的区域销售情况进行了分析总结。会议分析了目前科密在市场的挑战与机遇，为公司下半年乃至未来一年的市场决策提供了依据。

参会人员全体合照

科密执行董事长陈善明出席了此次会议，在会议开始的致辞中，陈总肯定了各区域销售人员的辛勤工作，半年来，大部分区域的业绩指标达到了年度预计目标，渠道的签约率还是比较高。同时，陈总表示，由于过去遗留的问题，给销售及公司品牌带来一定的损伤，目前，公司经过一连串的行动，不利的局面已经得到扭转，科密品牌重新取得了经销商和消费者的信任，此外，科密的产品在行业内具有很高的知名度与认可度；在面对优势的同时，陈总也指出了公司的产品相对单一等问题需要重视。陈总希望科密营销的全体人员能够聚集科密优势，迎接挑战再创辉煌。

陈总为会议致辞

科密营销中心总监余磊进行了上半年度全国的签约及回款情况汇报，并对上半年度经营成果汇总及状况进行了分析。一系列的数据表明，科密2016上半年全国各分区域的签约目标基本实现，值得一提的是科密最新一代碎纸机——清风碎纸机逐步得到客户的认可，市场反馈情况良好，签约率不断上涨；此外，为了进一步加大品牌的影响力，营销中心联合品牌中心及科密各大事业部配合科密新产品的上市推广，在全国范围内举行科密品牌暨新品推广会，实现了广州为中心，各区域为支撑点，辐射全国，使科密的品牌力量深入人心。品牌的规模化、产品的规模化等诸多的利好因素，科密下半年的营销有望进入快车道。余总同时也对上半年的问题及下半年的目标规划也做了报告。最后余总希望全体人员鼓足干劲，在以陈总为首的领导班子的带领下，超额完成年度目标，实现科密的跨越式发展。

余总发言

各区域经理对自己所在区域的情况总结做了报告，针对上半年出现的问题下半年将重点解决，力求在维护好现有的资源及渠道的同时，发掘更多的客户资源。此外，各区域经理除对各自领域的总结外，还针对产品价格和渠道管理、品牌宣传及广告规划方面，进行了积极的讨论，各抒己见，提出了很宝贵的意见。

区域经理做总结

会议在营销人员与工厂高层的联欢晚宴中落下帷幕。简单的晚宴，简单的酒水，体现的是科密简朴、拒绝铺张浪费的传统，作为“一家人”，宴席虽简，情意浓，陈总在宴席间说，这是“一家人”的团聚，欢迎全国的科密人回家。科密工厂负责科密产品的研发、生产，营销人员为科密的产品销售鞠躬尽瘁，两者相辅相成，共同造就了科密的完整产业链。科密工厂的优质生产，是营销人员坚实的后盾；营销人员的销售业绩是科密工厂生产的源动力，两者相互依存，共保科密一帆风顺。

晚宴

总结，是为了发现问题，正视问题，解决问题，推动科密健康往前发展。科密是办公行业的领导品牌，而各区域前线销售管理人员，在推动科密大幅向前迈进，起着不可取代的作用。2016年，相信在公司各领导强势带领下，科密人上下齐心，昂首奋进，必将再创公司新辉煌的盛世局面！